Programa de mitigació del model d'escassetat de components electrònics

Descripció breu:

Els terminis de lliurament ampliats, les previsions canviants i altres interrupcions de la cadena de subministrament poden provocar una escassetat inesperada de components electrònics.Mantingueu les vostres línies de producció en funcionament mitjançant l'obtenció dels components electrònics que necessiteu de la nostra xarxa de subministrament global.Aprofitant la nostra base de proveïdors qualificats i les relacions establertes amb OEM, EMS i CMO, els nostres especialistes en productes respondran ràpidament a les vostres necessitats crítiques de la cadena de subministrament.

Per als fabricants d'electrònica, no tenir accés a les peces que necessiten de manera oportuna pot ser un malson.Vegem algunes estratègies per fer front als llargs terminis de lliurament dels components electrònics.

Envieu-nos un correu electrònic

Detall del producte

Etiquetes de producte

Estratègia de lliurament

Els terminis de lliurament cada cop més llargs dels components electrònics han estat un problema per a la comunitat de fabricants d'electrònica durant mesos, si no anys.La mala notícia: s'espera que aquesta tendència continuï en un futur previsible.La bona notícia: hi ha estratègies que poden enfortir la posició de subministrament de la vostra organització i mitigar l'escassetat.

Sense fi a la vista

La incertesa és una realitat constant en l'entorn de fabricació actual. El COVID-19 probablement seguirà sent el motiu principal de la desacceleració de les compres de la indústria electrònica.La nova administració que guia la política nord-americana ha posat els aranzels i els problemes comercials sota el radar, i la guerra comercial entre els Estats Units i la Xina continuarà, escriu Dimensional Research al seu informe patrocinat per Jabil "Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World".

La complexitat de la cadena de subministrament mai ha estat tan gran.L'escassetat de components està causant tensió i afectant el final de la vida, el que significa que un component de dos cèntims pot provocar un tancament de la línia de producció.Els gestors de la cadena de subministrament han de fer front a les disputes comercials, el canvi climàtic, els canvis macroeconòmics i els desastres naturals.Sovint no tenen un sistema d'alerta primerenca abans que una cadena de subministrament eficient esdevingui ineficaç.

Els líders empresarials estan d'acord."El negoci és més fort del que s'esperava i la demanda de molts productes ha augmentat", va dir un entrevistat de la indústria electrònica."La volatilitat continua a causa de l'epidèmia molt present i els riscos associats.

Reforçar la seguretat mitjançant associacions

Els fabricants d'electrònica han de treballar amb els seus socis de subministrament clau per garantir que els productes amb components crítics estiguin disponibles durant els propers mesos.Aquí teniu cinc àrees on el vostre partner de canal us pot ajudar a limitar la variabilitat del temps de lliurament.

1. Disseny per a terminis de lliurament més llargs per als components electrònics

Tingueu en compte la disponibilitat dels components crítics i els riscos de temps de lliurament al principi del procés de disseny del producte.Endarrerir la selecció dels components d'enclavament fins més tard en el procés.Per exemple, creeu dos dissenys de PCB al principi del procés de planificació del producte i, a continuació, avalueu quin és millor en termes de disponibilitat i preu.Els socis del canal us poden ajudar a identificar components que poden tenir terminis de lliurament limitats, donant-vos l'oportunitat de trobar alternatives més fàcilment disponibles.Amb una base de proveïdors més àmplia i accés a peces equivalents, podeu eliminar possibles problemes.

2. Aprofiteu l'inventari gestionat per proveïdors (VMI)

Un soci de distribució sòlid té el poder de compra i les connexions de xarxa per obtenir les peces que necessiteu.En comprar productes a granel i emmagatzemar-los en magatzems globals, els socis distribuïdors poden oferir programes VMI per garantir que els productes estiguin disponibles quan i on siguin necessaris.Aquests programes permeten la reposició automàtica i eviten les existències.

3. Compreu components amb antelació

Un cop s'hagi completat la llista de materials (BOM) o el prototip de producte, compreu tots els components crítics o potencialment difícils d'aconseguir.Centra't en les empreses amb els terminis de lliurament més llargs de components electrònics.Com que aquesta estratègia pot ser arriscada a causa dels mercats i productes canviants, reserveu-la per a projectes crítics.

4. Adoptar una comunicació transparent

Establir i mantenir un contacte estret amb els principals socis del canal.Compartiu les previsions de vendes d'hora i sovint perquè pugueu satisfer la demanda real.Els fabricants poden treballar amb els seus clients de fabricació per desenvolupar programes de compres regulars i repetides per mantenir un flux constant de peces a la planta.

5. Busca una latència innecessària

Cada procés es pot millorar.Els socis de distribució poden ajudar a identificar fonts més localitzades o mètodes d'enviament més ràpids per estalviar temps en l'adquisició de components.

Anterior: Solucions superiors de gestió de materials obsolets

Pròxim: Solucions d'inventari de backlog de components electrònics

Escriu el teu missatge aquí i envia'ns-ho